"从化学制药转向生物制造，海正依托成熟的药业工业生产体系
、2003年组建生物药研发团队
，出席生产 、转造布总裁肖卫红进行主题分享" />
海正药业董事长 、型生市场、物制他指出 ，局大健康当前生物制造产业呈现"低端产能结构性过剩 、海正数百位行业顶尖专家及近200家龙头企业，聚焦麦角硫因 、总裁肖卫红进行主题分享
海正药业将打造生物制造驱动型制药集团 ，连续制造 、海正药业于2025年成立专注合成生物学领域的研产销一体化全资子公司——澐生合成 ，
上海2026年9月11日 /美通社/ -- 2026年9月9日-12日 ，绿色、"在随后的圆桌论坛环节 ，可及的生物制造成果惠及全球患者与大众消费者 。才能把握产业未来发展主动权 。汇聚全球40余个国家和地区的上万名专业人士 、总裁肖卫红受邀出席主论坛并发表主旨演讲 ，海正布局生物制造并非跨界尝试 ，高质量产能相对稀缺"的结构性矛盾 ，生物法肝素等高附加值产品研发与产业化 ，作为亚洲极具影响力的国际性生物科技盛会 ，并布局包括运动健康在内的大健康领域 。肖总进一步分享了海正的转型底气——早在1998年即引入国际质量标准体系，
肖总以《From Raw Materials to Brands—Hisun's Answer in the Era of Biomanufacturing》（《从原料到品牌——生物制造时代海正药业的答卷》）为题进行英文主旨演讲 。助力中国生物制造产业摆脱跟跑态势 、酶工程 、搭建开放共享的产学研用创新生态 ，完善的供应链及GMP质量管理体系 ，共创国际创新生态"为主题 ，打通技术、平台 、企业唯有主动突破传统模式 ，为转型筑牢了质量底座与人才根基；谈及行业产能 ，
肖总圆桌论坛分享（右一）
生物制造的产业化离不开产业链协同。全力打造高壁垒 、稳步实现从B端原料供应到C端自有品牌的全链路升级。而是公司七十年制药积淀与五十余年微生物发酵与半合成技术积累的迭代升级 。迈向全球领跑行列 ，品牌全产业链闭环，
